Το συνέδριο, το οποίο πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα της Ελληνικής Λέσχης Μη Εκτελεστικών Μελών Διοικητικών Συμβουλίων (NED Club) με μεγάλο χορηγό τη Linked Business, Qualco Group, και χορηγούς την COSMOTE και την TÜV HELLAS (TÜV NORD), παρουσίασε ενδιαφέροντα case studies από τις ίδιες τις επιχειρήσεις, αναδεικνύοντας βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση των υποχρεώσεων, τις προκλήσεις που αντιμετώπισαν, lessons learned, καθώς και τις εξελίξεις και προοπτικές στον απαιτητικό τομέα της συμμόρφωσης.
Τ ο συνέδριο, το οποίο έλαβε χώρα στις 11 Φεβρουαρίου, συντόνισε ο Παναγιώτης Μαρκέτος, Business Editor, ο οποίος χαιρέτισε τους παριστάμενους και παρουσίασε τη θεματική του συνεδρίου, ακολουθούμενος από τους χαιρετισμούς της Βασιλικής Λαζαράκου, Πρόεδρου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και της Λήδας Κοντογιάννη, Προέδρου NED Club και Αντιπροέδρου ΔΣ ecoDa.
Session #1: Corporate Governance & Compliance in the spotlight: Evolving themes and local insights
Η Σοφία Παπαδημητρίου, Dr. jur. München, Senior Counsel, NK Law Firm, τόνισε τη σημασία της υποχρεωτικής υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας ως εργαλείου στρατηγικού μετασχηματισμού για τις επιχειρήσεις. Όπως ανέφερε, η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί πλέον θεμελιώδη πρόκληση, με την ΕΕ να στοχεύει σε μείωση εκπομπών κατά 55% και κλιματική ουδετερότητα. Η ομιλήτρια ανέλυσε τον ν. 5164/2024, ο οποίος ενσωματώνει την Οδηγία CSRD, διευρύνοντας τις υποχρεώσεις διαφάνειας. Τόνισε, επίσης, τις νομικές ευθύνες των διοικήσεων και την ανάγκη προσαρμογής εντός της μεταβατικής περιόδου, επισημαίνοντας ότι η βιωσιμότητα ενισχύει την εταιρική φήμη και την επενδυτική ελκυστικότητα.
Ο Αθανάσιος Κουλορίδας, Πρόεδρος Διοικούσας Επιτροπής της Ένωσης Εισηγμένων Εταιριών, στην ομιλία του για την υπερρύθμιση και την ανταγωνιστικότητα στα πλαίσια των γεωπολιτικών εξελίξεων, έδωσε έμφαση στα δύο βασικά προβλήματα της ΕΕ επί του παρόντος. Αφενός στο μεταβαλλόμενο διεθνές περιβάλλον και την απουσία σεβασμού των διεθνών κανόνων από όλους, κάτι που πλήττει την ανταγωνιστικότητα της Ευρώπης, και αφετέρου στην υπερανάλυση και υπερρύθμιση σε επίπεδο εταιρικής διακυβέρνησης, κάτι που αναμένεται να αλλάξει με τη δημοσίευση της Omnibus Act, κυρίως όσον αφορά στη δημοσιοποίηση των πληροφοριών. Τέλος, αναφέρθηκε και στην έλλειψη εναρμόνισης σε επίπεδο εταιρικού δικαίου στην ΕΕ, κάτι που δημιουργεί προβλήματα στον στόχο περί ενιαίας αγοράς.
Ο Δρ. Μιχάλης Βαφόπουλος, Ιδρυτής & CEO της Linked Business και ο Σοφοκλής Καραπιδάκης, Compliance Director and Data Privacy Officer at Metlen Group, επικεντρώθηκαν στη σύγκρουση συμφερόντων, η οποία αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για τη διαφάνεια και την εταιρική διακυβέρνηση, καθιστώντας απαραίτητες τις κατάλληλες στρατηγικές πρόληψης και διαχείρισης. Στην παρουσίασή του, ο Σ. Καραπιδάκης ανέλυσε τη σύγκρουση συμφερόντων ως κρίσιμο ζήτημα που προκύπτει όταν ένας εργαζόμενος λαμβάνει αποφάσεις επηρεαζόμενες από προσωπικά ή οικογενειακά συμφέροντα, δίνοντας έμφαση στο ισχύον κανονιστικό πλαίσιο. Όπως υπογράμμισε, η πρόληψη επιτυγχάνεται μέσω διαφάνειας και δήλωσης συμφερόντων, ενώ παρουσίασε παραδείγματα και προτεινόμενες μεθόδους αντιμετώπισης, από βασικές πολιτικές συμμόρφωσης έως προχωρημένες τεχνικές ανάλυσης δεδομένων.
Στη συνέχεια, ο Μ. Βαφόπουλος παρουσίασε το εργαλείο Conflicts360, μια λύση που επιτρέπει τη συστηματική ανίχνευση πιθανών συγκρούσεων συμφερόντων με big data και τεχνητή νοημοσύνη. Όπως ανέφερε, η πλήρης επαλήθευση συνδεδεμένων οντοτήτων απαιτεί αυτοματοποιημένα εργαλεία και χρήση ανοιχτών δεδομένων, εξασφαλίζοντας έγκαιρη αναγνώριση και αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων.
Ο Γιώργος Μπάκος, Μέλος και Ειδικός σύμβουλος Δ.Σ. NED Club σε θέματα οικογενειακών επιχειρήσεων, στην παρουσίασή του ανέλυσε τη διακυβέρνηση στις οικογενειακές επιχειρήσεις, τονίζοντας τη σημασία της μακροπρόθεσμης στρατηγικής τους. Όπως ανέφερε, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν το 80% των εταιρειών στην Ελλάδα και συμβάλλουν κατά 9% στο ευρωπαϊκό ΑΕΠ. Παρουσίασε το «Μοντέλο των Τριών Κύκλων» για την ισορροπία μεταξύ οικογένειας, ιδιοκτησίας και διοίκησης, ενώ ανέλυσε το ρόλο του οικογενειακού καταστατικού στη διασφάλιση της βιωσιμότητας. Ο ομιλητής τόνισε ότι η διακυβέρνηση πρέπει να συνδυάζει διαφάνεια, σαφείς πολιτικές και αποτελεσματικά διοικητικά όργανα, διασφαλίζοντας τη συνέχεια και την ανάπτυξη της επιχείρησης.
Η Κλεοπάτρα Κούτρα, General Counsel, Stavros Niarchos Foundation Cultural Centre, μίλησε για τον ρόλο του συστήματος προμηθειών ως μηχανισμού ενίσχυσης της κανονιστικής συμμόρφωσης και της καλής εταιρικής διακυβέρνησης. Όπως εξήγησε, η συμμόρφωση περιλαμβάνει τόσο τα εσωτερικά μέτρα των επιχειρήσεων όσο και τις στρατηγικές των ρυθμιστικών φορέων. Παρουσίασε το παράδειγμα του Κέντρου Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος και το ειδικό νομοθετικό καθεστώς που διέπει τις προμήθειές του, σύμφωνα με τον ν. 3785/2009 και τις τροποποιήσεις του. Τέλος, η ομιλήτρια επεσήμανε τις προκλήσεις της νομοθετικής ερμηνείας και την ανάγκη προσαρμογής των εταιρειών στις απαιτήσεις διαφάνειας και βιώσιμης διακυβέρνησης.
Η Στέλλα Κάσδαγλη, Συνιδρύτρια inc.lude, Συνιδρύτρια Women on Top, Συγγραφέας, ανέδειξε τον ρόλο της Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης (DEI) στη στρατηγική ESG των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, επισημαίνοντας ότι το DEI δεν αφορά μόνο τους μεγάλους οργανισμούς, αλλά ενισχύει την καινοτομία, τη διατήρηση ταλέντων και τη διείσδυση σε νέες αγορές. Η ομιλήτρια παρουσίασε παραδείγματα εταιρειών που εφαρμόζουν DEI πρακτικές, επισημαίνοντας τον κανονιστικό αντίκτυπο της CSRD και της CSDDD, που επηρεάζουν έμμεσα και τις ΜμΕ. Ανέλυσε τις προκλήσεις στην εφαρμογή του DEI και πρότεινε λύσεις, όπως η αξιοποίηση ευρωπαϊκών χρηματοδοτικών εργαλείων και η συνεργασία με μεγαλύτερες εταιρείες.
Session #2: Governance & Compliance in the digital era
Στο fireside chat η Βασιλική Καλαμποκίδου, Vice – President System Certification, TÜV HELLAS (TÜV NORD) S.A. και ο Παναγιώτης Μαρκέτος, Business Editor, συζήτησαν για τον έλεγχο συμμόρφωσης που πραγματοποιεί η TÜV από το 1869, με τη Β. Καλαμποκίδου να εξηγεί ότι η κανονιστική νομοθεσία βασίζεται σε συγκεκριμένα πρότυπα, την παρακολούθηση και τη βελτίωσή τους, έτσι ώστε κάθε εταιρεία να μπορεί να πιστοποιήσει και να ελέγξει τη συμμόρφωσή της. Παράλληλα, τόνισε ότι η συμμόρφωση μέσω των προτύπων αποτελεί μία πολύ καλή ευκαιρία να ενταχθούν στην καθημερινή κουλτούρα της εταιρείας οι απαιτήσεις της ευρωπαϊκής νομοθεσίας, ώστε η επιχειρηματική αγορά να έχει περιβαλλοντικό και κοινωνικό προφίλ, καθώς και χρηστή διοίκηση.
Ο Αλέξανδρος Ρόκας, Επίκ. Καθηγητής Εμπορικού Δικαίου στη Νομική Σχολή του ΕΚΠΑ, ανέλυσε ζητήματα εφαρμογής του Δικαίου Εξυγίανσης Επιχειρήσεων και τον ρόλο της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) στις αποφάσεις διοικητικών συμβουλίων, τονίζοντας ότι τα συστήματα ΑΙ μπορούν να βελτιώσουν την ανάλυση δεδομένων και την πρόβλεψη κινδύνων, ωστόσο η χρήση τους πρέπει να γίνεται με προσοχή, χωρίς να υποκαθιστούν την επιχειρηματική κρίση. Παρουσίασε τις σχετικές διατάξεις του ελληνικού και διεθνούς δικαίου, επισημαίνοντας τις προκλήσεις διαφάνειας και δεοντολογίας, καταλήγοντας ότι τα ΔΣ πρέπει να εξοικειωθούν με το explainable AI, ώστε να λαμβάνουν τεκμηριωμένες και ισορροπημένες αποφάσεις.
Ο Σπύρος Τάσσης, Πρόεδρος Ελληνικής Ένωσης Για Την Προστασία Προσωπικών Δεδομένων Και Ιδιωτικότητας, τόνισε τη σημασία του γραμματισμού στην τεχνητή νοημοσύνη (AI literacy) και της κυβερνοασφάλειας για τη σύγχρονη εταιρική συμμόρφωση, επισημαίνοντας ότι η τεχνητή νοημοσύνη επαναπροσδιορίζει το επιχειρηματικό τοπίο, καθιστώντας κρίσιμη την κατανόηση των κινδύνων και των κανονιστικών απαιτήσεων, όπως προβλέπει η AI Act. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η κυβερνοασφάλεια αποτελεί την πρώτη γραμμή άμυνας έναντι ψηφιακών απειλών, με την Οδηγία NIS2 να εισάγει αυστηρότερες υποχρεώσεις αναφοράς. Τέλος, κατέληξε ότι η εκπαίδευση και η εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών είναι απαραίτητες για την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων στον ψηφιακό κόσμο.
Η Ιωάννα Κουλούρη, Senior Manager Business Ethics & Compliance, DPO, ΔΕΣΦΑ ΑΕ., εξέτασε τη θεματική της εφαρμογής της Οδηγίας NIS2 και της κυβερνοασφάλειας, παρουσιάζοντας τις βασικές διατάξεις της και εξηγώντας ότι πλέον δημιουργείται ένα ολόκληρο οικοσύστημα υπόχρεων, οι οποίοι θα χρειαστεί να εξοικειωθούν με μία ευρύτερη θεώρηση που αντιμετωπίζει το εξωτερικό περιβάλλον μέσα από την εκτίμηση κινδύνων και την υιοθέτηση δικλίδων ασφαλείας για τον μετριασμό τους. Στη συνέχεια, αναφέρθηκε και σε ένα ακόμα βασικό χαρακτηριστικό της Οδηγίας, την ολοκληρωμένη και συστηματική αντιμετώπιση του θέματος της κυβερνοασφάλειας σε αντίθεση με την προϋφιστάμενη Οδηγία που ανταποκρινόταν στις ανάγκες μιας πιο πρώιμης εποχής και της οποίας το περιορισμένο πεδίο εφαρμογής δημιουργούσε διαφορετικές ταχύτητες κυβερνοασφάλειας στα κράτη-μέλη.
Ο Άρης Δημητριάδης, Executive Director Κανονιστικής Συμμόρφωσης & Διαχείρισης Εταιρικών Κινδύνων Ομίλου ΟΤΕ, αναφέρθηκε στην ομιλία του στο ζήτημα ηθικής όσον αφορά στη διαχείριση των δεδομένων, τονίζοντας ότι τίθενται θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, ασφάλειας και προστασίας προσωπικών δεδομένων. Μάλιστα, επεσήμανε ότι η διακυβέρνηση των δεδομένων απαιτεί χάραξη στρατηγικών και πολιτικών που διασφαλίζουν την ορθή κρίση, καθώς και την εκπαίδευση του ΔΣ αναφορικά με τη σωστή διαχείριση των δεδομένων.
Session #3: Enhancing Board Diversity: Why inclusive leadership drives better governance
Η Σμαράγδα Ρηγάκου, General Counsel, Head of Legal, Regulatory & Compliance Division, Athex Group, ασχολήθηκε στην ομιλία της με το φλέγον ζήτημα των ποσοστώσεων για την εκπροσώπηση των γυναικών στα ΔΣ. Αρχικά, παρουσίασε τα βασικά σημεία της Οδηγίας Women on Boards που ρυθμίζει την εκπροσώπηση του υποεκπροσωπούμενου φύλου στα ΔΣ των μεγάλων εισηγμένων εταιρειών, ενώ στη συνέχεια έκανε αναφορά στη μεταφορά της Οδηγίας στην ελληνική έννομη τάξη. Καταλήγοντας, η Σ. Ρηγάκου ολοκλήρωσε την ομιλία της με τις θετικές συνέπειες των ποσοστώσεων, χαρακτηρίζοντάς τες ως προσωρινό μέτρο στον δρόμο προς την επίτευξη της ισότητας.
Η Αναστασία Πετσινάρη, Επικεφαλής Νομικών Υπηρεσιών, Εταιρικής Διακυβέρνησης και Γραμματέας ΔΣ, Optima Bank, παρουσίασε την επίδραση της έμφυλης ποικιλομορφίας στις επιδόσεις ESG των εταιρειών, επικεντρωνόμενη στη νέα Οδηγία (ΕΕ) 2022/2381. Όπως τόνισε, η ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων στα διοικητικά συμβούλια δεν είναι μόνο ζήτημα ισότητας, αλλά ενισχύει τη βιώσιμη ανάπτυξη, τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη των επενδυτών. Παρουσίασε τις νομοθετικές απαιτήσεις που επιβάλλουν συμμετοχή 33-40% του υποεκπροσωπούμενου φύλου έως το 2026 και ανέδειξε τα εμπόδια, όπως στερεότυπα και έλλειψη γυναικών σε ηγετικές θέσεις. Τέλος, πρότεινε στρατηγικές βελτίωσης, συμπεριλαμβανομένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων και ενίσχυσης ESG πολιτικών.
Panel discussion:«The Modern Boardroom:Strategies for building diverse and high-performing teams»
Στη συζήτηση, η οποία αφορούσε τη σχέση της ποικιλομορφίας και της αποδοτικότητας και την οποία συντόνισε η Αλεξάνδρα Βαρλά, Business Lawyer LL.M., Editor-in-Chief, LAWYER Magazine, συμμετείχαν η Ευγενία Παπαθανασοπούλου, Νομική Σύμβουλος, Διευθύντρια Εταιρικής Διακυβέρνησης & Γραμματέας Δ.Σ., «Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Α.Ε.», η Θάλεια Εμίρη, Chief Legal Officer, Alpha Bank, η Βίβιαν Φατούρου, Legal Executive | Cerved Property Services Greece, Co-leader | Lean In Network Greece – Athens, η Νάνση Βέρρα, General Counsel Opap Group, Chief Legal, Regulatory and Compliance Officer και η Στέλλα Καμμίτση, Δικηγόρος, Β΄ Αντιπρόεδρος της Κυπριακής Ομοσπονδίας Γυναικών Επιχειρηματιών Επαγγελματιών (ΚΟΓΕΕ/BPW).
Αρχικά, οι ομιλήτριες αποτύπωσαν τη γνώμη τους απέναντι στις ποσοστώσεις, αναφερόμενες στις πρακτικές στον χώρο εργασίας, αλλά και ευρύτερα στην κοινωνία, ενώ στη συνέχεια η Σ. Καμμίτση αναφέρθηκε στο παράδειγμα της Κύπρου αναφορικά με την ισότητα των φύλων στον χώρο εργασίας, εξηγώντας ότι στην Κύπρο ακόμα δεν έχει ενσωματωθεί στην έννομη τάξη η ευρωπαϊκή Οδηγία για τις ποσοστώσεις.
Η Θ. Εμίρη μίλησε για το πώς συμβαδίζουν οι ποσοστώσεις με την αξιοκρατία, παραλληλίζοντας τις σημερινές ποσοστώσεις με όσα είχαν συμβεί στις αρχές της νέας χιλιετίας με την υποστήριξη της εισαγωγής νέων παικτών στις μονοπωλιακές αγορές και την προστασία τους με στόχο την ορθή λειτουργία του ελεύθερου ανταγωνισμού. Η Ν. Βέρρα ξεκαθάρισε ότι διαφωνεί καταρχήν με τις ποσοστώσεις, όμως παραδέχτηκε ότι η αυτορρύθμιση δεν έχει λειτουργήσει, οπότε ο νομοθέτης είναι υποχρεωμένος να λαμβάνει θετικά μέτρα για την επίτευξη της ισότητας.
Καθώς η συζήτηση μετατοπίστηκε στο γενικότερο ζήτημα της ποικιλομορφίας, ανεξάρτητα από το φύλο, η Ν. Βέρρα τόνισε την ανάγκη εκπαίδευσης των μελών ΔΣ στις σύγχρονες αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης και τη σημασία της ποικιλομορφίας στις ιδέες και στην εμπειρία τους, αναφερόμενη στην αξιοκρατία της ανέλιξης στις θέσεις ευθύνης. Η Ε. Παπαθανασοπούλου εξήγησε ότι στις εισηγμένες εταιρείες οι θεσμικοί επενδυτές ωθούν προς την κατεύθυνση των γυναικών στα ΔΣ, όμως επεσήμανε ότι το κυριότερο είναι να δοθεί έμφαση στο πώς μια γυναίκα θα μπορέσει να ανέβει από κάτω προς τα πάνω την εταιρική σκάλα, αντιμετωπίζοντας τα συστημικά εμπόδια.
Η Β. Φατούρου, αναφερόμενη στην ενδυνάμωση των ατόμων που υποεκπροσωπούνται, τόνισε ότι οι ποσοστώσεις είναι μονόδρομος για την κοινωνική και οικονομική βιωσιμότητα, όμως απαιτείται η διαρκής επιμόρφωση, δυνατότητα ανέλιξης και η αντιμετώπιση των ασυνείδητων προκαταλήψεων.
Καταλήγοντας, οι ομιλήτριες περιέγραψαν πώς φαντάζονται το ιδανικό ΔΣ ως προς τις απαραίτητες δεξιότητες των μελών του, όπου η Ν. Βέρρα έδωσε έμφαση στην ποικιλομορφία και τη λογοδοσία, η Σ. Καμμίτση έκανε αναφορά στα έμφυλα στερεότυπα στην Κύπρο και την Ελλάδα και τόνισε την ανάγκη των σωστών κριτηρίων και προτύπων ώστε το ΔΣ να λειτουργεί αποδοτικά. Η Ε. Παπαθανασοπούλου υπογράμμισε τη σημασία της διαφάνειας στην επιλογή των μελών ΔΣ και της ουσιαστική συμμόρφωσης με τη νομοθεσία, ενώ η Θ. Εμίρη αναφέρθηκε στη στρατηγική σκέψη ως βασικό κριτήριο για τα μέλη ΔΣ και η Β. Φατούρου επεσήμανε την αξία των διαφορετικών φωνών στον στρατηγικό σχεδιασμό με μακροπρόθεσμα πλάνα.
Session #4 – Navigating global regulatory trends: Preparing for the future of compliance
Ο Ανδρέας Καζαμίας, Διεθνής Σύμβουλος Διοίκησης, Platanus Services, αναφέρθηκε στην εξέλιξη του whistleblowing, από την αρχαιότητα έως σήμερα, εστιάζοντας στη νομική προστασία των καταγγελλόντων. Όπως περιέγραψε, η Οδηγία 2019/1937 της ΕΕ έχει καθορίσει ελάχιστα πρότυπα προστασίας, καλύπτοντας παραβιάσεις που σχετίζονται με χρηματοοικονομικά εγκλήματα, δημόσιες συμβάσεις και προστασία καταναλωτών. Παρουσίασε διάσημες υποθέσεις whistleblowing, όπως τα σκάνδαλα Cambridge Analytica, Wirecard και Dieselgate, υπογραμμίζοντας την ανάγκη για ανεξάρτητους διαύλους καταγγελιών. Τέλος, ανέδειξε τη σημασία της καλλιέργειας κουλτούρας διαφάνειας και πρότεινε τεχνολογικές λύσεις για την ενίσχυση της εμπιστοσύνης στο whistleblowing.
Η Κατερίνα Γιαννακάκου-Ραζέλου, Legal Manager – Corporate & RG Compliance, Legal, Regulatory & Compliance Team, OPAP S.A., ανέδειξε τη σημασία της κανονιστικής συμμόρφωσης για τις επιχειρήσεις, περιγράφοντάς την ως φιλοσοφία και στρατηγική απόφαση της διοίκησης. Όπως επεσήμανε, η συμμόρφωση στον ΟΠΑΠ είναι κρίσιμη λόγω του αυστηρά ρυθμιζόμενου χαρακτήρα του κλάδου των τυχερών παιγνίων. Τόνισε ότι οι επιχειρήσεις οφείλουν να προσαρμόζονται σε σύνθετα κανονιστικά περιβάλλοντα και να ενσωματώνουν εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για την παρακολούθηση κινδύνων. Παράλληλα, υπογράμμισε τη δέσμευση του ΟΠΑΠ στο υπεύθυνο παιχνίδι και τη διαφάνεια, ενώ έκανε αναφορά και στις προκλήσεις που συνδέονται με την ενίσχυση της εταιρικής ηθικής και τη διαρκή εκπαίδευση των στελεχών.
Ο Βαγγέλης Τσεκρέκος, Senior Director, Group Compliance, PIRAEUS BANK, ανέλυσε τη λειτουργία του compliance στο χρηματοπιστωτικό σύστημα, εστιάζοντας στις σύγχρονες τάσεις και προοπτικές. Όπως επεσήμανε, το θεσμικό πλαίσιο έχει εξελιχθεί σημαντικά, ενσωματώνοντας νέους ρόλους, όπως τον ESG Officer και τον Whistleblowing Officer. Παράλληλα, επικεντρώθηκε στις προκλήσεις που δημιουργούν οι τεχνολογικές εξελίξεις, υπογραμμίζοντας την ανάγκη ενίσχυσης της συνεργασίας με το risk management. Τόνισε, επίσης, τη σημασία της αυτοματοποίησης και της αξιοποίησης της τεχνητής νοημοσύνης στη συμμόρφωση. Καταλήγοντας, πρότεινε την εφαρμογή μιας risk-based προσέγγισης και τη διαρκή εκπαίδευση των compliance officers.
Η Αντιγόνη Δημοπούλου, Head of Ethics & Compliance SE cluster, Philip Morris International, περιέγραψε τη σχέση μεταξύ ηθικής και κανονιστικής συμμόρφωσης, επισημαίνοντας ότι, παρόλο που είναι συμπληρωματικές, δεν ταυτίζονται. Τόνισε το αυξανόμενο χάσμα μεταξύ των εταιρικών δεσμεύσεων για ακεραιότητα και της πραγματικής συμπεριφοράς, παραπέμποντας σε ευρήματα της έκθεσης EY Global Integrity Report 2024. Όπως σημείωσε, η ηθική κουλτούρα αποτελεί ταυτόχρονα έναν οργανωτικό κίνδυνο αλλά και βασικό μηχανισμό άμβλυνσής του. Αφού παρουσίασε τις κατευθυντήριες οδηγίες του Υπουργείου Δικαιοσύνης των ΗΠΑ για τα εταιρικά προγράμματα συμμόρφωσης, δίνοντας έμφαση στη σύνδεση της συμμόρφωσης με κίνητρα και δεδομένα, υπογράμμισε τον ρόλο της ηγεσίας στη δημιουργία ενός ηθικού εργασιακού περιβάλλοντος, προωθώντας τη διαφάνεια, τη συμμετοχή των εργαζομένων και την ψυχολογική ασφάλεια ως μέσα ενίσχυσης της λογοδοσίας και της ηθικής συμπεριφοράς.
Η Ματίνα Κρέστα, Chief Legal & Compliance Value Officer, Roche Hellas S.A., παρουσίασε το πρόγραμμα Compliance Ambassadors της Roche Hellas, το οποίο μετατρέπει τη συμμόρφωση σε στρατηγικό πλεονέκτημα. Όπως ανέφερε, η συμμόρφωση δεν περιορίζεται στην τήρηση κανόνων, αλλά αποτελεί νοοτροπία που ενισχύει την ηθική και τη διαφάνεια. Με την πρωτοβουλία αυτή, μια ομάδα εργαζομένων από διάφορα τμήματα διαδίδει τις αξίες συμμόρφωσης εντός της εταιρείας, μια προσέγγιση που επιτρέπει στους Compliance Officers να εστιάζουν σε στρατηγικά ζητήματα, ενώ οι εργαζόμενοι αποκτούν μεγαλύτερη ευθύνη. Τέλος, ανέδειξε τα οφέλη του προγράμματος, όπως η μείωση κινδύνων, η βελτίωση της εταιρικής κουλτούρας και η ενίσχυση της εμπιστοσύνης των ενδιαφερόμενων μερών.
