Η πορεία στη δικηγορία είναι μία συναρπαστική διαδρομή

Από το 1997, η Νομική Υπηρεσία της ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε., υπό τις κατευθύνσεις της επικεφαλής της, Ανθούλας Πανταζίδου, υποστηρίζει τις δραστηριότητες της εταιρίας και την ανάδειξή της σε μια από τις μεγαλύτερες αλυσίδες στην Ελλάδα, επιτυγχάνοντας τη – λεπτή – ισορροπία ανάμεσα στη διαχείριση του νομικού ρίσκου και την ανάπτυξη της επιχείρησης.

Μιλήστε μας για τον ρόλο σας και τα ορόσημα που θα ξεχωρίζατε στη μέχρι τώρα διαδρομή σας.

Είμαι προϊσταμένη της νομικής υπηρεσίας στην εταιρία Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. Η σημαντικότερη στιγμή της καριέρας μου είναι η γνωριμία μου με τον ιδρυτή της εταιρίας μας -και θα μου επιτρέψετε να πω και μέντορά μου- τον κ. Διαμαντή Μασούτη, το μακρινό 1997. Τότε η εταιρία είχε μόλις 35 καταστήματα και εγώ ήμουν μία νέα δικηγόρος, δεν είχα συμπληρώσει ούτε δύο χρόνια δικηγορίας. Θυμάμαι ακόμη τα λόγια του κου Μασούτη, ότι ήθελε να επενδύει σε νέους ανθρώπους που θα δεθούν με την εταιρία και την οικογένεια, γιατί είμαστε μία οικογενειακή επιχείρηση. Και πράγματι έτσι έγινε, έχω συμπληρώσει πλέον 27 χρόνια σε μία εταιρία που την θεωρώ σπίτι μου. Σημαντικές στιγμές είναι όταν αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε νομικό τμήμα το έτος 1999 και φυσικά όλες οι εξαγορές που έχουν γίνει υπό τη διοίκηση του κου Διαμαντή Μασούτη και τα τελευταία χρόνια του κου Ιωάννη Μασούτη, που μας έχουν αναδείξει ως μία από τις μεγαλύτερες αλυσίδες στην Ελλάδα.

  • Ποιος είναι ο ρόλος της νομικής σας υπηρεσίας στη δραστηριότητα της εταιρείας και την επίτευξη της επιχειρηματικής στρατηγικής;

Όσοι εργαζόμαστε σε νομικά τμήματα επιχειρήσεων δεν είμαστε αμιγώς δικηγόροι, αλλά κυρίως σύμβουλοι. Ο ρόλος μας είναι να συνδυάζουμε τους εμπορικούς στόχους της εταιρίας μας με τις ορθές πρακτικές που επιβάλλει η νομοθεσία. Στην προσπάθεια αυτή τα νομικά τμήματα εταιριών λειτουργούν συνδετικά μεταξύ των λοιπών τμημάτων, λαμβάνουν υπόψη όλες τις παραμέτρους, εκτιμώντας όμως και σταθμίζοντας τα υπέρ και τα κατά μίας απόφασης. Και εκεί θεωρώ ότι είναι ο ρόλος κλειδί του νομικού συμβούλου μίας επιχείρησης: να προστατεύει τη διοίκηση χωρίς να αποτελεί τροχοπέδη στην ανάπτυξη της εταιρίας.

  • Από την πολυετή εμπειρία σας – μεταξύ άλλων – στο αντικείμενο των εξαγορών και συγχωνεύσεων, υπάρχει κάποια «συνταγή» για την επιτυχία τους; Τι πρέπει να προσέξει ένας νομικός που παρακολουθεί μια τέτοια συναλλαγή;

Συγκεκριμένη συνταγή σίγουρα δεν υπάρχει, γιατί κάθε περίπτωση έχει τις ιδιαιτερότητές της. Θα διαχωρίσω όμως δύο βασικούς παράγοντες: ο πρώτος και ίσως κυριότερος είναι ο ανθρώπινος. Το να τηρήσεις όσα συμφώνησες και να έχεις απέναντί σου ηθικούς και τίμιους συνομιλητές. Για να χρησιμοποιήσω μία έκφραση του Διαμαντή Μασούτη: τα έγγραφα πρέπει να τα κάνουμε μόνο για να θυμόμαστε τι συμφωνήσαμε. Ο άλλος παράγοντας είναι η συγκρότηση της ομάδας που θα «τρέξει» τη συναλλαγή. Διότι σε μία εξαγορά καθοριστικός παράγοντας είναι το σωστό επιτελείο και από τις δυο πλευρές. Ο νομικός προφανώς θα ελέγξει διεξοδικά τα έγγραφα, όμως αυτό είναι το εύκολο. Το δύσκολο είναι να διαβλέψει αυτά που μπορεί να προκύψουν στο μέλλον, αυτά που σήμερα δεν είναι αποτυπωμένα, αλλά ενδέχεται να τα βρει η εταιρία μπροστά της. Αυτό είναι το μέρος της συναλλαγής που χρειάζεται έμπειρα στελέχη και έμπειρους νομικούς.

  • Στο επίκεντρο της δραστηριότητας της ΔΙΑΜΑΝΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Α.Ε. βρίσκονται τα καταστήματα και οι καταναλωτές. Ποια είναι, κατά τη γνώμη σας, τα χαρακτηριστικά και οι δεξιότητες που πρέπει να διαθέτει ένας νομικός σύμβουλος, προκειμένου να διαχειριστεί τις προκλήσεις ενός δυναμικού, ταχέως εξελισσόμενου περιβάλλοντος, όπως είναι αυτό του λιανεμπορίου;

Οι καταναλωτές που μας τιμούν με την εμπιστοσύνη τους και οι εργαζόμενοι στα καταστήματα, αποτελούν τον πραγματικό πλούτο της εταιρίας μας και εκεί πρέπει να εστιάζουμε. Πρώτα από όλα σαν νομικός σύμβουλος δεν αρκεί να ξέρεις τον νόμο, πρέπει να έχεις ενσυναίσθηση, να ακούς πραγματικά και να έρχεσαι στη θέση του άλλου που σου επικοινωνεί κάποιο θέμα. Πρέπει συνεχώς να μελετάς και να ενημερώνεσαι, ειδικά στην χώρα μας, που δυστυχώς το νομικό πλαίσιο είναι πολύ ρευστό. Σε ό,τι αφορά στις προκλήσεις που αναφέρετε, εκεί η ιδιότητα του νομικού έρχεται σε δεύτερη μοίρα και προτάσσεται η ιδιότητα του συμβούλου.

  • Ποιες είναι οι αρχές και οι αξίες που καθοδηγούν εσάς και την ομάδα σας;

Η λειτουργία της ευέλικτης, δυναμικής ομάδας μας στηρίζεται στις ακόλουθες αρχές:

  • Υπευθυνότητα, συνέπεια και επαγγελματική ηθική: Λειτουργούμε με υπευθυνότητα και συνέπεια, δίνουμε ιδιαίτερη προσοχή στη λεπτομέρεια, παρέχοντας στην εταιρία αξιόπιστες, στοιχειοθετημένες και στοχευμένες νομικές συμβουλές.
  • Επικοινωνία: Είμαστε δικηγόροι business και ακολουθούμε μια πελατοκεντρική προσέγγιση στην επικοινωνία μας με τους συναδέλφους μας στην εταιρία, αλλά και τα καταστήματά μας, τα οποία βρίσκονται στο επίκεντρο της επιχειρηματικής δραστηριότητας της ΜΑΣΟΥΤΗΣ.
  • Ευελιξία και προσαρμοστικότητα: Η ομάδα μας μπορεί να ανταπεξέλθει αποτελεσματικά σε αλλαγές και έκτακτες ανάγκες, προλαμβάνει καταστάσεις εγκαίρως και ψύχραιμα, διατηρώντας παράλληλα την αποτελεσματικότητα και την οργάνωση.
  • Γνώση αντικειμένου και διαρκής εκμάθηση: Τα μέλη της ομάδας επενδύουν στην προσωπική τους ανάπτυξη, έτσι ώστε να μπορούν να εφαρμόσουν στην εργασία τους νέες γνώσεις και δεξιότητες.
  • Ομαδικότητα και συνεργασία: Είναι εξαιρετικά σημαντικά για εμάς ο σεβασμός, η αλληλοϋποστήριξη και η ειλικρίνεια. Η ομάδα μας τιμά τη συνεργασία και τη συναδελφική αλληλεγγύη.

 

  • Τι θα συμβουλεύατε έναν νέο συνάδελφο που ξεκινά την πορεία του στη δικηγορία;

Η πορεία στη δικηγορία είναι μία συναρπαστική διαδρομή, καμία μέρα δεν είναι ίδια με την επόμενη. Αυτό είναι ό,τι πιο ωραίο όταν είσαι νέος και έχεις αγάπη και όρεξη για αυτό το επάγγελμα. Σίγουρα θα έδινα την συμβουλή να μην φείδεται κόπου και χρόνου. Να βλέπει μπροστά, πώς θα ήθελε να εξελιχθεί και τι πρέπει να κάνει για να το πετύχει. Να έχει φιλοδοξία, αλλά να γνωρίζει τον εαυτό του και να αναγνωρίζει τις αδυναμίες του. Και για να καταλήξω και πάλι σε φράση του κου Διαμαντή Μασούτη: να κάνει συνεχώς αυτοκριτική. Έτσι είναι αδύνατον να μην πας μπροστά.

Ο ρόλος όσων εργαζόμαστε σε νομικά τμήματα επιχειρήσεων είναι να συνδυάζουμε τους εμπορικούς στόχους της εταιρίας μας με τις ορθές πρακτικές που επιβάλλει η νομοθεσία